Cas de projet de mise en œuvre du système de gestion de la production MES de l’usine de pièces automobiles Huayu

2026-10-12

Huayu est un fabricant national spécialisé dans les pièces de gestion thermique pour l’automobile. À mesure que la capacité de production s’accroît et que les exigences des clients en matière de traçabilité de la qualité se renforcent, le modèle de production initial repose sur des statistiques manuelles et des registres papier.

Cas de déploiement du tableau de bord visuel de production de la technologie énergétique Ates New

2026-10-12

Etes New Energy Technology est une entreprise chinoise de fabrication d’équipements de stockage d’énergie en forte croissance. Après la mise en service de la ligne de production, la transmission des informations sur le site de production reposait sur des appels manuels et des registres papier. La direction n’arrivait pas à suivre en temps réel l’avancement de la production ni les situations anormales, et la réaction aux problèmes était retardée. L’efficacité de la production et le niveau de gestion sur site peinaient à suivre le rythme de croissance de l’activité. Il était urgent d’instaurer une gestion transparente du site de production grâce à des panneaux visuels.